35%
Gain de prévisibilité
sur 19 super-départements au sein de ISG Architecture & Governance, Morgan Stanley.
Ouvert aux postes de direction · Disponible en consultation
RJ Choquette
Gestionnaire principal en livraison Agile et gouvernance. J'aide les organisations d'ingénierie à accélérer le débit, accroître la transparence et réduire le risque de livraison, qu'il s'agisse de déployer l'Agile à partir de zéro ou de le resserrer dans un environnement à forte gouvernance. Récemment à la tête de la livraison Kanban chez Morgan Stanley.
J'écris un livre : The Agile Metrics Trap. S'inscrire à la liste →
Impact, chiffré
30%
Charge administrative réduite
par l'automatisation de la préparation des gouvernances ICAG et un suivi assisté par IA.
Ce que je cherche
Direction principale en livraison et gouvernance
Je suis actuellement ouvert à un poste à temps plein en direction de livraison, ou à un mandat de consultation ciblé, dans les services financiers, la technologie réglementée, ou les organisations qui mettent l'Agile à l'échelle sous une gouvernance lourde. Les meilleurs ajustements sont les rôles de directeur ou chef de la livraison, chef de cabinet en ingénierie, responsable Agile ou PMO, ou conseiller fractionnel quand le poste est véritablement principal.
Basé à Montréal. À l'aise à New York, Londres et dans les organisations 100 % à distance. Bilingue FR/EN, espagnol professionnel.
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Poste le plus récent
Morgan Stanley · ISG Architecture & Governance
Kanban Agile Delivery Manager · avril 2025 – février 2026
À la tête de la gouvernance et de la livraison opérationnelle pour des initiatives d'architecture stratégique au sein de l'Institutional Securities Group. Mise en place d'un Kanban à l'échelle sur 19 super-départements, automatisation de la préparation des gouvernances ICAG, et intégration de Microsoft Copilot et Cortex AI dans le modèle opérationnel.
Conseil
Comment je travaille avec les équipes
Mise en place de bureau PMO
Établir la gouvernance, l'entrée des demandes et le reporting depuis zéro, ou reconfigurer un PMO pour qu'il colle au fonctionnement réel de l'organisation.
Transformation Agile et Kanban
Kanban à l'échelle, Scrum et Scrumban hybrides, alimentés par des déploiements de 65 personnes et des métriques de flux avancées.
Reporting exécutif et tableaux de bord
Jira, Wrike, Tableau et préparation assistée par IA qui transforment les données de livraison en décisions concrètes.
Accompagnement multiculturel des parties prenantes
Coaching des dirigeants de livraison pour naviguer entre régions, fuseaux et régulateurs. Bilingue FR/EN.